Um dos maiores desafios nos negócios atualmente é a governança, isto é, a capacidade de se conseguir integrar diferentes visões e experiências de uma equipe na conciliação e focalização dos objetivos empresariais. Quando se compreende as fases pelas quais passam as organizações e as suas equipes, então se consegue reconhecer adequadamente as exigências de competências dos profissionais da empresa.
A ausência de compreensão dessas etapas e passos pode acabar impondo regras inadequadas a um grupo de profissionais já fiéis à organização, dificultando ainda mais o trabalho de integração das competências, da qualidade e entusiasmo. Mudanças sociais, econômicas e técnicas numa região, podem gerar falta de clareza na comunicação com a sede, gerando conflitos nos papéis e funções das equipes de trabalho regionais.
A competência de uma empresa é determinada pela visão de sua mais alta liderança; a rapidez com que ela reage ao mercado é dependente do seu sistema gerencial, da sua produtividade e da capacidade técnica operacional.
Um ser humano integrado com seu trabalho resulta num ser humano mais realizado com o exercício de sua cidadania.
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